Приватизационные купоны могут стать поистине золотыми. Но только для избранных.
Давно отшумели страсти купонной приватизации. На исходе прошлого века мы стояли в очередях, сдавая листики из книжечки в инвестиционные приватизационные фонды, надеясь получить много-много денег в качестве дивидендов.
О купонах вспоминают теперь разве что старики, так и не теряя надежду, все-таки, получить дивиденды. Они внимательно следят за всеми газетными и телесообщениями касательно купонов и только услышат где-то чего-то — сразу начинается движение — шевеление: «Вот там-то, говорят, будут платить дивиденды». Народ помоложе или забыл напрочь о купонах, или махнул рукой — очередная надуваловка.
Между тем, инвестиционные фонды продолжают существовать. Теперь они преобразовались в акционерные общества. Существующее положение вполне устраивает владельцев и работников этих фондов — АО. Имеющийся капитал позволяет жить довольно безбедно, а на все требования несостоявшихся капиталистов, ответ один: нам навязали покупку акций убыточных предприятий, поэтому и дивидендов никаких нет.
Обычно еще руководители бывших ИПФ ссылаются несовершенство законодательства. Мол, вкладчиков у нас очень много — десятки и сотни тысяч. Собрание провести невозможно, на одни конверты с извещением весь капитал ухлопаешь, поэтому и положение безвыходное, приходится нарушать закон. Создается впечатление, что законы эти и принимались с дальним расчетом, под будущих владельцев этих «народных» АО, готовя таким образом почву для их вполне сытой и спокойной жизни. Удобно, весьма удобно. А страсти, тем не менее, вокруг купонов кипят, да еще какие! Завидную активность фонды начинают проявлять когда предприятия, акции которых у них имеются, начинают работать прибыльно. Тогда-то они и вспоминают о своих подопечных, но совсем не для того, чтобы помочь им.
Есть в Усть-Каменогорске, в поселке Аблакетка, уникальное предприятие — завод «Гидростальконструкция». Это, наверное, единственное в Казахстане действительно народное предприятие. Его совладельцами являются более 240 акционеров-работников завода. Как провели в начале девяностых там акционирование, так ничего и не менялось более. Директор завода — Синицын Анатолий Тимофеевич, получил акции наравне со всеми, пропорционально трудовому вкладу, и по сей день является одним из многих совладельцев и наемным руководителем. Кстати, за годы бурной капитализации так и не пересел на иномарку, а до сих пор ездит на стареньком директорском «Уазике», без водителя, управляя сам. Не построил он и особняк, по-прежнему живет в полученной еще от советской власти квартире. А ведь мог, мог бы завладеть заводом как другие, да принципы и совесть не позволяют. Все-таки, личность играет немаловажную роль в истории. Вот такой получился «народный капитализм» на окраине Усть-Каменогорска. Завод пережил бурное лихолетье, выстоял, сегодня это стабильное предприятие, работающее с прибылью и регулярно выплачивающее дивиденды акционерам — своим же работникам и пенсионерам. Если в 1996 году на заводе работало 153 человека, то сейчас — более 400. Завод рассчитался по всем долгам в бюджет, причем руководство предприятия не пошло по самому легкому пути: обанкротить его и уйти таким образом от обязательств. А ведь такой вариант предпочли избрать почти все... Многие предприятия меняли названия и юридическую форму уже с десяток раз. Ведь не случайно безнадежные долги в бюджет ВКО составляют более шести миллиардов тенге. На «Гидростали» решили жить честно, без всяких лазеек и рассчитались с государством сполна. Более того, за счет собственных средств смогли инвестировать в производство более 50 млн. тенге. В свое время почти все работники завода сдали свои купоны в фонд «Востокмебель-инвест», ныне ОАО «Паола». Фонд, в свою очередь, купил на эти купоны акции «Гидростальконструкции». Такое мирное сожительство продолжалось довольно долго. Завод, в принципе, ничего не имел от «Паолы», а вот «Паола», не вложив в предприятие ничего, купив его акции за ничего не значащие бумажки, в последнее время получало дивиденды. Какие-никакие, а это реальные деньги. Акции «Гидростальконструкции» разбросаны еще по нескольким фондам. Так вот, когда завод не только выбрался из кризиса, но и стал получать прибыль, в головах новоявленных капиталистов, похоже, созрел план по завладению выгодным предприятием. Фонды вдруг дружно стали продавать акции завода некоему ТОО «Селенг», причем, явно по заниженным ценам. К примеру, ОАО Восток-Мост продает 4300 заводских акций за 602 тысячи тенге, тогда как на Центрально-Азиатской фондовой бирже они идут по 295 тенге за штуку, при номинальной стоимости 20 тенге. То есть, рыночная цена этого пакета акций — почти три миллиона тенге. 4200 акций завода, что составляет 9,63% общего пакета, продает ОАО «Паола». «Селенг» умудрился даже купить акции у некоего фонда Союз , который юридически уже не существует, так как не преобразовался в акционерное общество. По этому поводу президент «Гидростальконструкции» Анатолий Синицын говорит: «В свое Чичиков скупал мертвые души, а нынче ``Селенг” скупает акции у мертвых душ». Таким образом, скупая за бесценок мелкие пакеты «Селенг» получает в свои руки почти 30% акций. Для того, чтобы стать полновластными хозяевами «Селенгу» нужно получить контрольный пакет.
Начинается второй этап этой операции по завладению заводом, его условно можно назвать «скупка акций у физических лиц». И этот этап оказался самым провальным.
В газетах, по радио, в бегущей строке телепередач появились объявления: «Куплю акции АО «Гидростальконструкция»» Объявлениями дело не ограничилось. Раздобыв список акционеров, гонцы Селенга в первую очередь пошли по квартирам ветеранов. От их предложений закружиться голова могла у любого. Ведь некоторые пенсионеры, продав акции, могли получить по 400-500 тысяч тенге. Как говорится, и себе хватило бы, и внучатам. Положи эти деньги на депозит — и вполне сытно можно жить на проценты. Но организаторы блиц-крига просчитались: пенсионеры понесли свои акции, однако, совсем не в ТОО «Селенг» , а... Анатолию Синицыну. Оформляли дарение и говорили: Вернешь, когда минует опасность . Старики раскусили замысел комбинаторов и не купились на большие деньги. Выходит, что не все в нашем мире продается и покупается. Когда люди видят, что руководитель предприятия живет не ради своего кармана, думает о благосостоянии заводчан и не превратился в элементарного жлоба — они способны на чудеса. Сейчас у Синицына почти 52% акций. План завладения предприятием явно провалился.
Тогда настал черед третьей, и самой тяжеловесной фазы операции — судебной. Руководство «Гидростальконструкции» было вынуждено отбиваться от явной агрессии и стало оспаривать законность сделок «Селенга» по купле-продаже акций. Независимый внешний аудит подсчитал, что в результате сделок «Селенга» с бывшими ИПФ вкладчикам ПИКов, доверившихся этим инвестфондам был нанесен прямой материальный ущерб в размере 11,7 млн. тенге. Столь важные сделки должны утверждаться высшими органами акционерного общества — собранием акционеров или советом директоров, чего в данном случае не было. Уполномоченный орган по регистрации ценных бумаг «ЗАО Регистрационная система ценных бумаг» произвел зачисление акций ТОО «Селенг» без учета этих обстоятельств, не проверив даже полномочия лиц, заключивших договор купли-продажи. Эти доводы нашли свое подтверждение в ходе судебных разбирательств. Но и «Селенг» пошел в судебную атаку. Один за другим посыпались самые всевозможные иски со стороны этого ТОО: о законности решения собрания акционеров «Гидростальконструкции» в декабре 1999 года, когда предприятие перерегистрировалось в связи с новым законом об АО, о правомочности решений Совета директоров, под сомнение поставлен даже факт приобретения заводом своих же собственных акций на Центрально-Азиатской фондовой бирже. Представители ТОО «Селенг» оспаривают в суде право собственности на акции «Гидростальконструкции» работников и пенсионеров предприятия, в 1996 году на собственные деньги приобретших эти ценные бумаги (многие отдали за акции полугодовую зарплату). Эти же люди в 2000 году добровольно инвестировали в производство из своих средств почти три миллиона тенге. Случай, наверное, беспрецедентный в новейшей истории Казахстана! Похоже, что в Селенге выбрали тактику чем больше судебных исков, тем вернее, что какой-нибудь из них сработает. И срабатывает несмотря на шесть решений судов первой и второй инстанции начинается новая эпопея. По этому поводу в обращении трудового коллектива к парламентариям, под которым подписались 312 человек, говорится: Невзирая на, казалось бы, полную ясность и очевидность решений судов различных инстанций, ставящих точку в развитии событий, какие-то силы, источник которых нам неизвестен, направляют дела по новому кругу судебных разбирательств . Надзорная коллегия областного суда вернула стороны на исходные позиции. Такое же решение вынесено 19 мая нынешнего года и Межрайонным экономическим судом.
Противостояние продолжается. Своего пика оно достигло 29 мая, когда пикеты рабочих не пропустили представителей ТОО «Селенг» на общее собрание акционеров «Гидростальконструкции» . Было принято решение допустить лишь тех акционеров, акциями которых Национальной комиссией по ценным бумагам были присвоены идентификационные номера. Собрание отметило психологическое давление ТОО «Селенг» на акционеров с целью принудить их к продаже акций. В решении записано, что «действия ТОО «Селенг», направленные на захват акций ОАО, считать как явное ущемление прав и законных интересов работников, подрыв доверия к Конституции РК и к государственной власти». Собрание решило обратиться за помощью в Парламент, прокуратуру, к Президенту. Решено также произвести оценку причиненного «Селенгом» ущерба и подготовить иск по его возмещению. Борьба продолжается. На 55-м году своего существования «Гидросталь» переживает самый тяжелый период своей закалки, как ни странно, но более тяжкий, чем развал начала девяностых. Анатолий Синицын говорит:
«Если бы кто-то из «Селенга» пришел ко мне и показал план развития завода, я бы не стал препятствовать. Для меня главное — не кресло, а завод, которому я посвятил почти всю жизнь, его люди. Но, похоже, у «Селенга» кроме распродажи заводского имущества, других планов нет. И я безмерно благодарен людям, поверившим в меня и, по сути, спасающим завод.» Вот к чему приводит «игра в фантики», затеянная когда-то нашим правительством. Нашим законодателям надо раз и навсегда разобраться с этими купонами и фондами и поставить точку, чтобы история подобная событиям вокруг устькаменогорской «Гидростали» не повторилась больше никогда. А то ведь от «холодной войны» по защите своего предприятия один шаг до «горячей».